能源管理具有全员、全流程、全方位的特征，包括从产品设计到销售的所有环节，涉及到所有员工和上下游工序，包括从能源采购到消耗回收的全过程。
能源管理的根本目的是满足企业外部要求和降低能源成本。
1、参考相关国家标准
随着能源问题的日益突出，全世界各个国家都相继制订了
能源管理体系的标准，我国也于2008年在网上以征求意见稿，并于2009年，中国国家标准化委员会发布了GB/T 23331-2009《
能源管理体系 要求》，标志着中国正式启动
能源管理体系建设。目前，该体系已经发布最新的GB/T 23331-2012《
能源管理体系 要求》。
企业在参加相关的宣贯培训后，根据自身的特点，制定适合本企业发展的
能源管理体系标准，并将整体节能战略长期持续的运用到生产过程、产品和服务中，从而不断提高企业能源利用效率，降低能源浪费。
任何体系建设原理都是相同的，都遵循PDCA原则和八项管理原则。而
能源管理体系的PDCA原则是将重点放在能源因素的识别和管理上。
3、借助专家力量
同其他体系建立一样，
能源管理体系建立通常是在外请专家或咨询公司的指导下建立的。通过这些强大的技术力量，可以帮助企业在最快的时间内建立一套完善的体系制度。
总之，企业应根据自身条件和基本情况，建立有效的
能源管理体系，缓解企业内部需求和外部需求的压力。
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