虎扑05月07日讯英格兰媒体《卫报》记者SamDalling撰写科莫专栏，通晓了这支位于度假胜地的小球会是如安在年青主帅法布雷加斯的率领下，如今离欧冠履历只差临门一脚的。

“咱们引进如饥似渴、暖和低调的球员”：塞斯克-法布雷加斯如何引颈科莫的惊东谈主崛起

宁静的拍岸水声被水上飞机俯冲降落时的引擎轰鸣声肆虐。在飞机行将复返的机库外，东谈主群在开球前早早就聚积起来了。稍后，他们中的大多半东谈主将攀高相邻的朱塞佩-西尼加利亚球场陡峻的台阶。

右边是卡尔米纳蒂别墅，这是一家新的私东谈主会员俱乐部，在比赛日也会迎接稀客。关于这家特有的足球俱乐部来说，这是一个特有的环境。当沐浴在阳光下时，就像上周日与那不勒斯0-0战平时的状况一样，科莫1907着实是一个水畔天国。或者，正如俱乐部主席米尔万-苏瓦尔索将俱乐部与迪士尼同等看待时所说的那样，它是“科莫湖这个主品牌”旗下的“主题公园”部门。

可是，咫尺的场景与2019年印尼针记集团收购该俱乐部时截然有异。那时，经历了一系列歇业后，科莫贯注丁联赛中抵御，这是一个包含168支球队、分为9个小组的业余联赛，唯有几百名古道球迷在场边不雅战。

如今，在走过了119年的鬈曲过程后，12000名满座的不雅众正在见证主阐明塞斯克-法布雷加斯的球队，在重返意甲的第二年便向着欧冠履历发起冲击。

如斯赶紧的顺利让足球界为之规避。在球场上，法布雷加斯是王人备的中枢。他的战术体系本不被看好，但却遗迹般地顺利了。在3-5-2阵型主导的意大利足坛，法布雷加斯却坚抓打4-2-3-1。科莫贯注甲领有最高的控球率，同期还部署了高强度的逼抢。他们领有联赛中最坚固的防地，但比赛立场极具不雅赏性，进球数也仅次于海外米兰。

“翻新很是紧迫，”法布雷加斯在对阵那不勒斯的赛前新闻发布会后不久说谈。“但比翻新更紧迫的是新理念。你必须了解你我方的球队，明晰球队的定位。咱们有一支很是年青的队伍，是欧洲最年青的球队之一，是以咱们必须对此有澄莹的富厚。每个东谈主都有我方的发展节律。”

“我给他们的压力很大。我试图将圭臬定得很高，这取决于他们能给我什么样的反馈，以及他们对新事物的接受进程、成长的意愿和倾听的立场。咱们老是尽量把那些充足谦善、对顺利充足渴慕的球员带到这里，他们有时去倾听和学习。”

法布雷加斯在新闻发布会上露出得洋洋纚纚。他很是干预，有时还充满心理。濒临媒体试图制造“钓饵”标题的顽恶问题，他都轻视化解，就像他巅峰时期在阿森纳、巴塞罗那、切尔西和西班牙国度队传球时那样绝不繁忙。

他对责任极其酣醉，频繁在科莫的莫扎特历练基地一天责任16个小时。但他也很拖拉，尽管他的阐明生存才刚刚起步，却有时对我方犯的谬妄付之一笑。

“追忆咱们从意乙升级到意甲的时期，我看到球队那时作念的一些对咱们来说后果奇佳的战术，咫尺我会说：‘我这辈子再也不会这样干了，’”他笑着说。“我如实想归来昔日，记着咱们依然走了很长一段路，况兼咱们充足暖和、想想充足灵通，有时不断成长和变得更好，你懂吗？”

法布雷加斯于2022年8月行动球员加入科莫，次年夏天退役，独立即启动执教后生队（U19）。

2023年11月，他成为一线队临时主阐明。在选取阐明文凭期间，法布雷加斯随后担任了奥西安-罗伯茨（现任发展应用）的助手。在两东谈主带队顺利升级后，法布雷加斯被任命为弘扬主阐明。科莫在接下来的赛季取得了意甲第10名。

在局外东谈主看来，科莫的提高似乎天衣无缝，但这需要极其缜密的责罚。“你必须很是禁绝团队的动态，开运体育中国官网入口”罗伯茨说谈，他是在小推动蒂埃里-亨利的推选下加盟的。“在球员流动率如斯之高的情况下保抓化学反馈并退却易，这是一个风险，但亦然必须冒的险。”

行动均衡，法布雷加斯引进了一些球员，“其中一些是他也曾的队友，他知谈在要津时刻他们能信得过匡助责罚更衣室”。上个赛季的例子包括现已退役的佩佩-雷纳和拉斐尔-瓦拉内。后者仍以投资东谈主的身份参与其中——法布雷加斯也抓有股份——他还担任俱乐部大使和董事，提供计策提出，并在俱乐部调整后生发展的神态中阐扬积极作用。

本年的老例替补，包括上周日，折柳是阿尔瓦罗-莫拉塔和塞尔吉-罗贝托，两东谈主都是欧冠冠军得主。固然他们都已渡过了各自的巅峰期，但他们在球员群体和球迷中都具有不能研讨的价值。

以莫拉塔为例，赛前他试图和球童击掌，却被别称官员无意打断。一秒钟后，莫拉塔折复返来，确保阿谁年青东谈主莫得失望地离开。细节赞助了牢记的回忆。

可是，科莫最诱导眼球的照旧那些年青的新星。21岁的阿根廷东谈主尼古拉斯-帕斯是一位时刻丝滑的10号球员，本赛季他在联赛中参与了18个进球。他的抢断数也排在联赛第三。帕斯于2024年以600万欧元的价钱签约，皇家马德里在接下来的两个夏天保留了回购要求。

科莫与皇马的关联很是紧密，以250万欧元引进的21岁中后卫哈科沃-拉蒙是本赛季露出最出色的新援。其他露出优异的年青引援包括卢卡斯-达库尼亚、亚历克斯-巴列、阿萨内-迪奥以及前曼城球员马克西莫-佩罗内。

法布雷加斯领有最终决定权，但他很是依赖由巴伦德-韦尔凯克指挥的招募团队。行动别称荷兰东谈主，他小时期玩《足球司理》游戏时，就会将数据导出到电子表格中并输入我方的算法。咫尺，他“负责把名字摆到桌面上”，辖下有别称数据球探、六名全职球探（包括在要点地区斯堪的纳维亚半岛和西班牙各设别称）、三名战术分析师和两名畅通激情学家向他文牍责任。

罗伯茨咫尺的扮装愈加边远。他在那儿是为了成立将来的基础。“有两件事一直是我真切调整的，”罗伯茨说。“培养球员和培养职工。若是咱们能连接这样作念，那么他们将匡助俱乐部奠定坚实的基础，使其在将来的很多年里屹立不倒。”

女足队伍刚刚初度升入意甲，而后生队距离这一设置也只差终末一轮的一场顺利。

可抓续性将是科莫取得永久顺利的要津。最新的财报浮现，其税前耗费高达1.051亿欧元，尽管苏瓦尔索将他们比作一家“初创企业”，并渴慕在两年内已毕盈利。可是，固然畅通场将在2027年进行翻修并增多几千个新座位，但在买卖上，它不能能奢求与邻居海外米兰和AC米兰竞争。至少，用传统模式是行欠亨的。

“咱们不想罗致那时流行的多俱乐部通盘权模式，”苏瓦尔索说。“咱们想成为咱们所说的‘多俱乐部就业模式’。咱们在科莫学到的一切都不错行动一种就业提供给其他体育组织。”

这些素质的例子包括数据分析软件、球员行动分析软件和健康跟踪系统。“这支足球队即是见解的考证。”

然后是旅游元素。俱乐部的网站提供各式高等的湖畔套餐，而理睬套餐频频提前售罄并诱导繁多绅士。来访者包括演员达米安-刘易斯和UFC拳手帕迪-平布利特。

前锋也至关紧迫，臆想打算师鲁吉-维拉塞诺被任命为首席品牌官。阿迪达斯咫尺为科莫制作球衣，合营方还包括维拉塞诺在洛杉矶的街头衣饰品牌Rhude，以及意大利西装制造商Brioni。行动其多俱乐部就业模式的一部分，Rhude4Fans将为包括埃弗顿和托特纳姆热刺在内的俱乐部提供胶囊系列衣饰。

在通盘这些发展中，俱乐部也挑升志地发愤不去脱离历史。科莫市民群体，与那些住在湖畔豪华旅舍或能买得起500欧元一条的臆想打算师短裤的东谈主群之间，着实莫得错乱。

“咱们所作念的一切，都是为了确保中枢球迷的利益得到保护，”苏瓦尔索说谈，他补充说，从俱乐部意丙时间启动就购买季票的球迷，咫尺的入场用度着实和那时一样。

“咱们是来责罚意大利足球队的异邦东谈主。科莫东谈主民对我方的诞生很是自负。他们有我方的文化。当咱们刚来的时期，咱们坐窝试图去了解中枢球迷群体的诉求。他们想要什么？他们代表了什么？他们是谁？”

“当咱们制定品牌和同样策略时——这基本上是球队自己的DNA——咱们一致以为咱们必须成为信得过属于科莫的东西。这即是为什么咱们采选了‘SemmCumasch’——‘咱们是科莫’——这句标语。”

信得过的科莫正变得信得过至极。这家俱乐部才刚刚升起开运体育中国官网入口。